なぜ改悪？ANA SFCに300万円条件　ラウンジ不可の理由をひもとく（菊地崇仁）

ANAのSFC（スーパーフライヤーズカード）の改定が発表され、大きな話題となっている。

今回の変更では、ANAカードやANA Payの年間利用額が重要な条件となり、300万円未満の場合は「ANAスーパーフライヤーズカード SFC LITE」となり、ANAラウンジすら利用できない仕様となる。

一方で、年間300万円以上利用した場合は「ANAスーパーフライヤーズカード SFC PLUS」となり、従来通りANAラウンジが利用可能となる。

背景には、いわゆる「マイル修行」による会員の増加がある。

対象のクレジットカードを発行すれば、その後は長期間にわたりステータスを維持できる仕組みのため、会員数は増え続け、減りにくい構造となっていた。

こうした状況を受け、JALとANAはいずれもステータス制度の見直しを進めている。

JALでは「Life Statusポイント」を導入し、短期間でFLY ONポイントを獲得してJGCを目指す手法を見直し、長期間の利用実績を重視する仕組みに変更した。

一方のANAは、短期でプレミアムポイントを獲得してSFCを取得するルート自体は維持しつつ、取得後に年間300万円の利用条件を設けることでコントロールを図る形となっている。

また、JALは既存会員のステータスに大きな影響を与えなかったのに対し、ANAは既存のSFC会員も含めて条件変更の対象としている点が大きな違いだ。

なぜ、ANAカード・ANA Payの利用額が条件となったのか。

ステータスを一度獲得すると、その後は別のステータス取得に移行するケースが多い。

例えば、JALやANAの最上位ステイタスである「ダイヤモンド」を獲得した場合、次はもう一方のダイヤモンドを目指す動きも見られる。両方を達成したユーザー向けに、JALでは「メタル」という仕組みも用意されており、さらに上位を目指す動機付けが行われている。

SFCも同様で、取得後はANA関連サービスの利用頻度が下がるケースがあると考えられる。

今回の年間300万円という条件は、こうした状況を改善し、カード決済を含めたANAサービスの利用を継続させる狙いがあるとみられる。

では、300万円の実績を確認するにはどうしたらよいのか。

自身の利用実績は、「ご利用実績照会」から「ライフソリューションサービス（LSサービス）ステイタス獲得実績」の「ANAカード/ANA Pay決済額」で確認できる。

なお、ANAカードの決済額に含まれない利用は以下の通り。

• 年会費、各種手数料（付帯カード発行、マイル移行、ショッピングリボ払い、分割払い、スキップ払いなど）、キャッシング利用分
• ANA銀聯カードの利用分
• ANAカードからANA Payへのチャージ金額
• カードブランド変更前の利用分（原則対象外）

ANA Payへのチャージ金額は対象外となるが、ANA Payでの決済利用分は対象となるため、二重カウントを防ぐための措置と考えられる。

2028年4月からのカウントは2026年12月16日（水）から開始されるとされているが、実際の利用状況を確認してみた。

筆者が保有している「ANA VISAプラチナ スーパーフライヤーズ プレミアムカード」は毎月15日締め、翌月10日支払いとなっている。

確認したところ、「ANAカード/ANA Pay決済額」の集計は、2026年2月10日（火）支払い分が2025年12月16日（火）以降の利用分となる。

このため、1年間の集計期間は以下のようになる。

• 2026年2月10日（火）～2027年1月11日（月）支払い分

同様に考えると、2028年4月の判定に使用される実績は、以下の期間になる。

• 2027年2月10日（水）～2028年1月11日（火）支払い分

今後は、SFCの維持にもコストがかかる時代となり、SFC自体を目指すインセンティブは低下する可能性がある。

メリットが薄れれば会員数の減少も考えられるが、ラウンジの拡張には限界があり、今回の改定は現実的な対応ともいえるだろう。